关于个人意愿

想这样一个问题：我有优美而且灵巧的双手，我是不是可以弹钢琴呢？就应该去弹钢琴吗？必须弹钢琴吗？

类似的问题生活中常常遇到，做饭与厨师，身高与模特，声音与主持，年龄与结婚……

我们拥有一些特点或能力，可能只是我们的爱好，或者偶然习得、天生的，甚至是想摆脱却无法摆脱的。

这些特点或者能力，可能会发展为我们的一技之长，用于谋生；也可能就是简简单单的爱好，陶冶性情，打发时光；也可能成为别人的笑柄，不断折磨着我们。

但是不管哪种，我们都可以用它们谋生，作为爱好，或者拿来折磨自己。

你有权利选择怎么使用它。

这就是我说的个人意愿。

可是我们对待他人，总是会不知不觉地忽略这一点。

我的老弟生来个头高大，190 以上身高，大一的模特比赛，他就被推举去参加，我还特地鼓励他，结果他表示并不想去，也不喜欢。

what? 你这么高，做模特多合适呀！

最后我老弟还是去参加了比赛，没办法，大家都这么期待着你，“你怎么可以辜负大家对你的期待呢”？

为什么就不能辜负呢？

我们总是对他人有所期待，甚至不惜诱导、命令、威胁他人，违背他们自己的初衷，去满足你自己对他人的期待。

这无疑是一种软暴力。

我们总认为我们对他人的期待，是期待他人更好，可是到底什么是好？

是升职加薪？结婚生子？有房有车？

所有种种我们心目中的好，只不过是我们对我们自己生活的期待罢了。

吾之蜜糖，彼之砒霜。

道理都懂，我们就是记不住，或者选择不在意。

比如工作时，UI 不在，老板想要 P 张图，我会呀，那我临危授命吧；后来 UI 离职了，老板一想，这小子会啊，让他临时做做 UI 吧，我从短工就成了长工了；后来，UI 岗位太火爆了，俩月招聘不到一个人，老板一想，这小子会做 UI，也做了蛮久了，做的也不比专业 UI 差，干脆就让他做吧。

这种事情我可能言重了，但是受益方总会不知不觉地忽略他人的意愿，不经意间的迫使他人做了不想做，或者本不打算做的事情。

尤其在公司内，有人员决策能力的人发出的指令，服从者不敢反抗，使得接受指令一方无法发挥主观能动性，工作不开心，或是消极工作，甚至离职。这样使员工和公司都利益受损。

不经意的伤害，比有意的伤害恐怖。因为发起人常常感知不到他人受伤，而且还坚定的认为自己做了好事，这样导致伤害一次又一次的发生。

反过来想：如果我没有优美而且灵巧的双手，那我可以弹钢琴吗？

有能力就必须要做，和没能力就不能做，应该是一样的吧。

做与不做都应是个人意愿决定的，虽然我们可以迫使他人如何行动，但是无法迫使他人如何思考。